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Un modo per trovare una posizione elevata sta nel crearla da sé grazie all’innovazione. Un altro consiste nello sfruttare un’ondata di cambiamento.

di Richard Rumelt

Che cosa devo sapere per iniziare? Chi c’è riuscito, da dove è partito? Qual è la ricetta per crescere in un ruolo? Che cosa devo saper dire a un datore di lavoro? Le risposte di una Enterprise Architect.

di Serena Sensini

Difficilmente sarai già in possesso delle risposte a tutte le importanti domande relative al tuo mercato. Lo scopo di una ricerca di mercato è assicurarsi di avere sufficienti informazioni sui clienti, sulla concorrenza e sui mercati per fare in modo che la tua strategia di ingresso sul mercato (o di espansione) sia focalizzata sul bersaglio.

di Colin Barrow, Paul Barrow, Robert Brown

Che cosa significa l’ingresso dell’AI nel mondo fintech e perché una carriera di successo nel mondo bancario non potrà prescindere dalla padronanza di queste tendenze, che hanno già iniziato a manifestarsi nella realtà quotidiana di banche e istituzioni finanziarie.

di Susanne Chishti, Ivana Bartoletti

Che cosa bisogna sapere per cominciare? Come ha iniziato chi ce l’ha fatta? Che cosa serve di più per crescere in un ruolo? Che cosa si chiede a un datore di lavoro? Tante domande, qualche risposta da un esperto di instructional design.

di Matteo Uggeri

La strategia di marketing è il mezzo che permette di raggiungere gli obiettivi di marketing. È importante capire cos’è e in che cosa differisce dalla tattica.

di John Westwood

Tutte le attività e gli imprenditori di successo condividono una serie di caratteristiche, tra le quali spicca la capacità di mettere a punto ottimi business plan nella forma e nella sostanza.

di Colin Barrow

È incredibile quanto la preparazione e l'organizzazione nel redigere un piano di marketing curato e completo possono fare miracoli nel determinare il successo di una campagna o le vendite di un prodotto.

di John Westwood

Un fondamentale per ogni azienda, che deve essere completo, convincente ed efficace per portare risultati, a qualsiasi livello di dimensione e portata di una attività.

di Colin Barrow, Paul Barrow, Robert Brown

I pensieri, le esperienze e i consigli pratici di chi conosce la realtà delle aziende e del mercato, e sa guardare oltre il breve termine e gli obiettivi immediati.

di John Westwood

Cose da aspettarsi da un team di sviluppatori che sia veramente tale.

di Robert C. Martin

Per chi opera nel settore dei pagamenti, o vorrebbe farlo, è difficile farsi un quadro esaustivo di una situazione molto complessa che riguarda un mercato globale di dimensioni immense, dove aziende dalla tradizione secolare si confrontano con piccole startup senza complessi e stimolate a innovare.

di Susanne Chishti, Tony Craddock, Robert Courtneidge