Fabio Mora
Fabio Mora è un programmatore e Agile coach freelance entusiasta di Extreme Programming e Linux. Appassionato di open source, di economia e di tutto quello che riguarda la matematica e la scienza dei dati, ha prima fondato una web agency e poi lavorato in eBay come Software Engineer. Ama la musica, l’ingegneria del suono e la divulgazione scientifica.
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DevOps: 3 temi importanti per riuscirci in azienda
(Pubblicato il 02 Aprile 2020) Una filosofia che, se adottata, può portare grandi risultati ma espone al cambiamento e richiede un mindset aziendale diverso dal fare quello che si è sempre fatto per abitudine, senza chiedersi perché. -
DevOps: il lavoro delle persone, e delle aziende, non è più quello di una volta
(Pubblicato il 27 Gennaio 2020) Come cambiano, o almeno dovrebbero cambiare, il lavoro e il mindset dove le vecchie culture tradizionali di organizzazione e sviluppo trovano il coraggio di fare posto a quelle più evolute. -
Le aziende devono cambiare per approfittare di DevOps, ma ne vale la pena
(Pubblicato il 19 Novembre 2019) Vantaggi, avvertenze, conseguenze dell’adozione di una logica produttiva nuova e capace di portare competitività e produttività sorprendenti quando la si affronta con un approccio consapevole. -
Che cosa succede quando inseriamo DevOps in azienda
(Pubblicato il 16 Ottobre 2019) L’investimento in un modo più produttivo di organizzarsi e lavorare paga dividendi velocemente, purché si accetti di affrontare il cambiamento a tutti i livelli di un’organizzazione. -
Lavorare in modo più Agile con una Kanban board
(Pubblicato il 30 Settembre 2019) Agile, Lean o Kanban sono concetti e ricette pratiche dal grande potenziale per chi vuole impegnarsi a tradurle nella pratica quotidiana del lavoro all’inseguimento di una migliore produttività ed efficienza. Basta poco per cominciare: una lavagna e tanti post-it… -
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(Pubblicato il 16 Settembre 2019) Due filosofie (programmazione e collaborazione tra sviluppo software e reparti operativi) con cui superare inefficienze e improduttività sul luogo di lavoro e rendere l’azienda in grado di reagire con prontezza a ogni cambiamento.