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La sfida della leadership – copertina

La sfida della leadership

Come far succedere cose straordinarie nelle organizzazioni

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Argomenti in breve

  • Capire quando un leader fa la differenza.
  • Comprendere che la credibilità è il fondamento della leadership.
  • Scoprire cosa le persone guardano e ammirano in un leader.
  • Avere una voce riconoscibile e coinvolgente.
  • Definire e incarnare i valori di un'azienda.
  • Essere di ispirazione e condividere un obiettivo comune.
  • Attuare un cambiamento tra esperimenti, rischi e piccoli risultati.
  • Abilitare i colleghi ad agire per facilitare il cambiamento.
  • Riconoscere i contributi dei singoli e celebrare i successi insieme.
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Descrizione

La leadership si può imparare, coltivare e sviluppare.
Fin dalla sua prima edizione del 1987, La sfida della leadership è il testo di riferimento in materia. Da allora gli autori non hanno mai smesso di aggiornarlo con frequenza periodica trasformandolo in un must-read internazionale tradotto in 22 lingue e con oltre 3.000.000 di copie vendute.
Questa settima e nuova edizione proietta le sfide in un mondo che affronta crisi sanitarie, economiche, politiche e climatiche, dove il business evolve a ritmi frenetici e le persone lavorano in modo diverso, sono motivate in modo diverso e hanno aspettative diverse. La leadership si colloca così all'interno di dinamiche interpersonali che travalicano gli spazi di lavoro e diventa un'abilità sempre più determinante.
Questo libro insegna a diventare un leader e a sviluppare il proprio stile di leadership. Spiega come leader straordinari hanno realizzato cose straordinarie, ma soprattutto non manca di ricordare che nel campo della leadership buono non è abbastanza: non si tratta solo di raggiungere gli obiettivi, un grande leader sa sognare, ispirare e ottenere di più.
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Dettagli tecnici

Pagine: 352
Collana: Saggi
Pubblicazione: Aprile 2023
ISBN Libro: 9788850336456
ISBN Ebook: 9788850319732

Trasformare i valori in azioni, le visioni in realtà, gli ostacoli in innovazioni e i rischi in ricompense.

Gli autori

  • James M. Kouzes

    James M. Kouzes è fellow del Doerr Institute for New Leaders alla Rice University ed è stato Dean's Executive Fellow nel campo della leadership alla Leavey School of Business della Santa Clara University (California). Tiene conferenze in tutto il mondo e consulenze per aziende, governi e organizzazioni nonprofit.

  • Barry Z. Posner
    Barry Z. Posner è titolare della prestigiosa cattedra Michael J. Accolti presso la Santa Clara University (California) ed è Professor Leadership alla Leavey School of Business, nonché preside del Department of Management and Entrepreneurship. Tiene workshop e seminari in tutto il mondo.
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Libri

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