Una rivista americana dedicata al commercio elettronico ha dedicato uno speciale a illustrare i falsi miti del B2B. Vediamone alcuni.
La prima precisazione è che la forza del B2B non sta nel denaro generato on line, ma nella capacità di creare connessioni tra partners e tra aziende. Il B2B di una società deve essere organizzato in modo da coinvolgere diversi settori e sono i processi che esso innesca a creare valore aggiunto.
Il B2B, inoltre, non ha niente a che vedere con il B2C, perché si basa su strategie radicalmente differenti che hanno in comune soltanto l’utilizzo del mezzo telematico.
Certamente ogni azienda può beneficiare delle nuove tecnologie, ma il B2B, come sottolineano Gartner Group e Forrester Research, non è adatto a ogni realtà commerciale.
Infine, ma questa è una verità che alcune aziende hanno già toccato con mano, mettere in piedi un sistema di e-commerce B2B non è così semplice e immediato. Gli aspetti da considerare e i fattori coinvolti (logistica, trasporti, supporto finanziario, ecc) sono moltissimi e spesso per raggiungere un’operatività efficiente è necessario fare investimenti molto alti a fronte di introiti ridotti nel medio-lungo periodo.
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