Questo libro offre a studenti e professionisti una guida completa, autorevole e aggiornata alla gestione delle risorse umane intesa come leva per la realizzazione delle strategie e il conseguimento degli obiettivi di sostenibilità e creazione di valore.

Il volume esamina tutte le attività in cui si articola il rapporto tra un'azienda e i suoi dipendenti: dalla pianificazione del personale alla selezione, alla valutazione, alla formazione e allo sviluppo.

Una particolare attenzione è dedicata alle decisioni relative ai sistemi di retribuzione e incentivazione.

L'esposizione, concettualmente rigorosa e attenta ai più recenti sviluppi della letteratura manageriale, è ricca di riferimenti a esempi concreti e casi aziendali.

L'edizione italiana è stata completamente adattata alla realtà italiana ed europea, con particolare riferimento alle relazioni sindacali.

Contenuti in breve

• La gestione delle risorse umane
• La gestione strategica delle risorse umane
  
  
• L'analisi e la progettazione delle mansioni
  
  
• La pianificazione e la ricerca del personale
  
  
• I processi di selezione
• La formazione
  
  
• La gestione della prestazione
  
  
• Lo sviluppo del personale
• La politica retributiva
• La gestione delle ricompense
• Le relazioni indstriali e la contrattazione collettiva
  
  
• La gestione strategica della funzione Risorse Umane

Gli autori

Raymond A. Noe insegna presso la Ohio State University; John R. Hollenbeck presso la Eli Broad School of Administration della Michigan State University; Barry Gerhart presso la University of Wisconsin-Madison; Patrick M. Wright presso la School of Industrial and Labor Relations della Cornell University.

L'edizione italiana è curata da Daniele Boldizzoni, professore di Economia e Gestione delle Imprese e docente di Gestione delle risorse umane presso l'Università IULM-Milano, e Francesco Paoletti, ricercatore di Organizzazione azindale e docente di Gestione delle risorse umane presso Università degli Studi di Milano-Bicocca.